Controle primário na gestão de cooperações: uma análise na Fiocruz Brasília.

Abstract

No campo da saúde, a realização de cooperações tem sido fundamental para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde – SUS, o controle primário, também conhecido como controle interno administrativo, sobre essas parcerias vem ganhando importância junto à administração pública e os órgãos de controle. Desta forma, este trabalho tem como objetivo analisar as ações de controle interno realizadas na Fundação Oswaldo Cruz – Fiocruz - em Brasília. Para isso foram utilizados como referencial os princípios do Committe Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission I, COSO I, e práticas utilizadas pelo Tribunal de Contas da União - TCU. Como resultados deste trabalho, foi possível comparar as ações de controle interno da Fiocruz Brasília com as da sua Sede, avaliar, entre os atores internos envolvidos no fluxo do processo de concretização das Cooperações, o conhecimento sobre medidas de monitoramento das ações de controle primário e sua efetividade. O presente estudo buscou contribuir para a promoção das ações de controle primário na instituição.

Keywords

• Controle Primário
• COSO
• Cooperações
• Administração Pública