TEDARİKÇİLERİN ETKİNLİKLERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİNE YÖNELİK ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ VE VERİ ZARFLAMA ANALİZİ YÖNTEMLERİNE DAYANAN MODEL ÖNERİSİ VE BİR VAKA ÇALIŞMASI

Abstract

Daha hızlı veri iletişimine izin veren ve büyük veri üzerinde çalışmaya fırsat sağlayan bilgi sistemlerinin sürekli gelişimi ile birlikte, işletmelerin karar alma süreçlerinde analitik yaklaşımları uygulamaları daha mümkün hale gelmiştir. Bu gelişmeleri takiben, girdiler, çıktılar ve süreçlerin yönetiminde başarılı olabilmek için tedarikçi, işletme ve müşteri faktörlerini ele alan sistematik bir yaklaşım gereklidir. İşletmeler rekabetçi pazarda hayatta kalabilmek için, sadece kendi sistemlerini değil, tedarik zincirinin bütününü dikkate olarak kendilerini geliştirmek zorundadır. Tedarik zincirlerinin genel performansını etkileyen faktörler ile bu zincirlerdeki aktörlerin başarı kriterlerinin değerlendirilmesi, sürdürülebilirliğin bir parçası haline gelmiştir. Bu çalışma kapsamında firmaların var olan tedarikçilerinin etkinliklerinin değerlendirilmesi için Veri Zarflama Analizi (VZA) temelli bir karar modeli oluşturulmuştur. Oluşturulan model, tekstil endüstrisinde yer alan bir işletmenin tedarikçilerinin performanslarının değerlendirilmesine yönelik olarak uygulanmıştır. VZA yönteminden elde edilen bulgulara göre tedarikçilerin geliştirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulunulmuştur.

Keywords

• supply chain management
• data envelopment analysis
• efficiency
• textile
• supplier evaluation
• tederik zinciri yönetimi
• veri zarflama analizi
• etkinlik
• tekstil
• tedarikçi değerlendirme