O objetivo deste artigo é através de indicadores, verificar os ganhos obtidos com a implementação de modelagem de processos na cadeia logística que transporta o calcário para sua utilização como insumo na siderurgia. Assim buscou-se identificar os desperdícios existentes nos processos, através de uma investigação empírica do estudo de caso que observou grande perda de eficiência no fluxo produtivo que utiliza o calcário para produção de pelotas de minério de ferro. A implementação da modelagem foi realizada utilizando a notação BPMN (Business Process Modeling and Notation), quantificando os ganhos e relatando os problemas encontrados. Ficou evidenciado nos resultados do presente estudo uma redução de 80%, nas paradas dos moinhos por falta de insumos. Resultando na melhora da operação logística de suprimento de calcário como insumo na pelotização do minério de ferro.
