Työntekijöiden kokemus pitkäkestoisen työhyvinvointihankkeen vaikutuksesta toiminnan tuloksellisuuteen

Abstract

Artikkelissa selvitetään, kokevatko työntekijät pitkäkestoisen osallistavan työhyvinvointihankkeen vaikuttaneen toiminnan tuloksellisuuteen ja vaikuttaako osallistumisen määrä tähän kokemukseen. Aiemmissa tutkimuksissamme olimme todenneet, että kyseinen työyhteisön kehittämiseen painottunut työhyvinvointihanke paransi vuorovaikutusta, joka luo perustan osallistavalle kehittämiselle. Hyvä vuorovaikutus on samalla tuloksellisen toiminnan edellytys. Tutkimukseen osallistuivat henkilöstöstä ne, jotka olivat olleet samoissa yksiköissä seitsemän vuoƩa (n = 401). Henkilöstö arvioi hankkeen päätyttyä tuloksellisuusvaikutuksia. Kyselyllä selvitetiin vaikutuksia organisaation suorituskykyyn, työyhteisön toiminnan tuloksellisuuteen, oman toiminnan tuloksellisuuteen sekä henkilöstön terveyteen ja hyvinvointiin. Työyhteisön vuorovaikutuksen laatua mitatiin kyselyllä hankkeen alussa. Osallistumisen määrä mitatiin organisaation koulutustiedoston perusteella. Tiedot voitiin yhdistää yksilötasolla. Analyysimenetelminä olivat korrelaatio- ja kovarianssianalyysit. Työntekijät kokivat työhyvinvointihankkeen vaikuttaneen tuloksellisuuteen jonkin verran. Osallistumisen määrä ennusti myönteisiä kokemuksia hankkeen vaikutuksista tuloksellisuuteen.