Teuken Bidikay, Revista Latinoamericana de Investigación en Organizaciones Ambiente y Sociedad (Jan 2019)

Sistema Único Integrado de Gestión: Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud

  • Juan Froylán Cuadros Domínguez,
  • Jesús Cuauhtémoc Téllez Gaytán

DOI
https://doi.org/10.33571/teuken.v10n14a6
Journal volume & issue
Vol. 10, no. 14
pp. 121 – 156

Abstract

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El artículo propone un Sistema Único Integrado (SUI) para fortalecer los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y Código ISM de cuatro unidades de negocio de un corporativo que opera en la industria petrolera marina en Méjico, en un entorno competitivo. La investigación es cuantitativa y parte del análisis de procesos, la consulta y selección de elementos específicos para mejorar la competitividad y desarrollar una propuesta de SUI alineada con el control interno. Se plantean indicadores de desempeño de procesos y se implementan a través de un diagrama de Gantt. Las limitaciones que se presentan son la persistencia para manejar, en forma independiente, los resultados financieros de los proyectos y la falta de sinergias para hacer más eficiente la organización. The paper proposes an Integrated Single System (SUI) to strengthen management systems ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 and ISM Code of four business units of a corporate operating in the marine oil industry in Mexico, in a competitive environment. The research is quantitative and part of the process analysis, consultation and selection of specific elements to improve competitiveness and to develop an SUI proposal aligned with internal control. Process performance indicators are presented and implemented through a Gantt chart. The limitations that are presented are the persistence to manage, independently, the financial results of the projects and the lack of synergies to make the organization more efficient. O artigo propõe um Sistema Único Integrado (SUI) para fortalecer os sistemas de gestão ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e Código ISM de quatro unidades de negócios de uma empresa que atua na indústria de óleo naval no Méjico, em um ambiente competitivo. A pesquisa é quantitativa e parte da análise de processos, consulta e seleção de elementos específicos para melhorar a competitividade para desenvolver uma proposta de IUE alinhada com o controle interno. Indicadores de desempenho do processo são apresentados e implementados através de um gráfico de Gantt. As limitações apresentadas são a persistência em gerenciar, de forma independente, os resultados financeiros dos projetos e a falta de sinergias para tornar a organização mais eficiente.

Keywords