Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості (Sep 2018)

РОЗРОБКА МЕХАНІЗМУ СИСТЕМАТИЗАЦІЇ КОМПОНЕНТІВ ЗМІСТУ ПОРТФЕЛЮ БУДІВЕЛЬНИХ ПРОЕКТІВ

  • Анна Анатоліївна Дорохіна,
  • Альона Юріївна Старостіна,
  • Роман Володимирович Артюх,
  • Віктор Гопєєнко

DOI
https://doi.org/10.30837/2522-9818.2018.5.017
Journal volume & issue
no. 3 (5)

Abstract

Read online

Предметом дослідження в статтіє процеси планування змісту портфелю будівельних проектів. Мета роботи - виявлення зв’язків між основними елементами змісту будівельних проектів у складі портфелю з урахуванням інтересів зацікавлених сторін. В статті вирішуються наступні завдання: визначення структури цілей та робіт портфеля будівельних проектів, зв’язків між елементами вказаних структур,побудова матриць взаємозв’язків "цілі-роботи", "цілі-стейкхолдери",обчислення матриці зв’язків "стейкхолдери-роботи". Використовуються такі методи: методології управління проектами, теорія цінностей, системний підхід, теорія графів, матриці відповідності. Отримано наступні результати: Розглянуто вимоги до складання попереднього плану залучення зацікавлених сторін проекту. Виділено чинники середовища проекту, які можуть впливати на планування залучення зацікавлених сторін. Перелічено основні етапи систематизації компонентів змісту портфеля інвестиційно-будівельних проектів. Для формалізованого подання структури цілей та робіт портфеля будівельних проектів розроблено структурні ієрархічні моделі. Зв’язки між елементами вказаних структур реалізовано у вигляді графових структур. Запропоновано формалізований опис взаємозв’язку між зазначеними моделями у вигляді матричних проекцій. Побудовані матричні проекції взаємозв’язків "цілі-роботи" (на першому та другому рівнях уявлення) та "цілі-стейкхолдери" (га другому рівні). Обчислено матрицю зв’язків "стейкхолдери-роботи". Висновки: Таким чином, вдосконалено уявлення змісту портфеля інвестиційно-будівельних проектів шляхом систематизації його елементів, що дає можливість визначити відповідність цілей, робіт і стейкхолдерів проекту для підвищення ефективності досягнення цілей і задоволення зацікавлених осіб портфеля проектів. Наступним кроком дослідження планується кількісне визначення ступеню зацікавленості стейкхолдерів у виконанні відповідних робіт. На основі отриманих оцінок можна здійснювати управління залученням зацікавлених сторін та певних фазах життєвого циклу портфеля проектів.

Keywords