Exercice de la responsabilité sociétale dans la gestion des entreprises publiques comme levier vers l’émergence de la RD Congo. Le cas de la Société Nationale d’Electricité (SNEL). Essai d’analyse et pistes des solutions

Abstract

Notre préoccupation dans cet article est celle d’apprécier de quelle manière les entreprises du portefeuille de l’Etat, en général, et la Société Nationale d’Electricité, en particulier, peuvent, en tenant compte de la maximisation du profit et en intégrant l’aspect ou la dimension responsabilité sociétale dans leur gestion quotidienne, parvenir à la réalisation de la performance financière avec efficacité, efficience et pertinence. Partant des résultats, l’étude a démontré que la SNEL est confrontée à divers problèmes dont celui de la détérioration de la qualité de service, notamment, au travers des interruptions régulières et intempestives de la fourniture d’énergie électrique qui influent sur sa productivité. Au centre de ces limites se trouvent l’obsolescence des équipements et des distributions de l’électricité qui réduisent les élans de la réalisation maximale de la responsabilité sociétale de d’entreprise qui ne peut être nettement appréciée qu’au travers de l’environnement global que baigne l’entreprise.

Keywords

• responsabilité sociétale
• entreprise publique
• émergence
• société nationale d’electricité