УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ ЯК ПІДПРОЄКТ ПРОЄКТУ РОЗВИТКУ СУДНОПЛАВНОЇ КОМПАНІЇ

Abstract

Стаття присвячена управління матеріальними ресурсами як підпроєкту розвитку судноплавної компанії. Було досліджено та узагальнено особливості підпроєкту ресурсного забезпечення будь-якого прикладного спрямування. Виділено три категорії матеріально-технічних ресурсів, сутність використання яких диференціює в залежності від характеру їх участі в проєкті на протязі всього життєвого циклу та їх майбутнє виведення з проєкту в залежності від категорії до якої належить ресурс. Ресурсна база є обʼєднуючою для всіх галузей знань і багато в чому визначає характер прийнятих рішень в управлінні конкретним проєктом. Кожна з дій, необхідних для досягнення цілей підпроєкту, відноситься до певної групи процесів управління проєктами, але на наш погляд, склад визначених процесів має бути доповнений, що і було запропоновано в даному дослідженні.

Keywords

• ресурси проєкту
• управління проєктами
• судноплавні компанії
• підпроєкт
• життєвий цикл
• групи процесів