أثر تطبيق القيادة الابتكارية على منسوبي شركة الاتصالات السعودية (stc) بمدينة الرياض من وجهة نظر الموظفين

Abstract

هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر تطبيق القيادة الابتكارية على منسوبي شركة الاتصالات السعودية (stc) بمدينة الرياض من وجهة نظر الموظفين وتكمن أهمية الدراسة تشجيع العاملين في شركة الاتصالات السعودية على الإبداع، والتشجيع التنظيمي الذي يشمل المجازفة وتوليد الأفكار من جميع مستويات الإدارة، والتقييم العادل والداعم للأفكار الجديدة، والاعتراف ومكافأة الإبداع، وتدفق الأفكار التعاونية و لتحقيق اهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي المسحي من خلال عملية مسحية على موظفي شركة الاتصالات بمدينة الرياض بتوزيع استبانة كأداة للدراسة ، بعدد 200 استبانة وتمت استجابة 127 من الإداريين و 73 من المهندسين وقد وضعت الدراسة مجموعة من التساؤلات حيث وضعت تساؤل رئيسي وهو ما أثر تطبيق القيادة الابتكارية على منسوبي شركة الاتصالات السعودية (stc) بمدينة الرياض من وجهة نظر الموظفين؟ واظهرت النتائج انه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية إيجابية بين تطبيق القيادة الابتكارية في الشركة وبين تطبيق معيار الاهتمام بتصور الأفكار الجديدة وطرحها بين الموظفين، وكذلك بين تطبيق القيادة الابتكارية في شركة الاتصالات السعودية وبين اهتمام قيادات الشركة بمعالجة المشكلات بأساليب جماعية وغير تقليدية، كما اوصت الدراسة على قيادات شركة الاتصالات السعودية الحفاظ على روح العمل الجماعي ومشاركة الأفكار الابتكارية، وتنمية هذه الممارسات عن طريق عقد ندوات وورش عمل للموظفين توضح لهم ما تم إنجازه وما يجب العمل على تحقيقه في المستقبل. وكذلك يجب العمل على إنجاز المزيد من الدراسات الأكاديمية والتطبيقية التي تثبت النتائج والآثار الإيجابية التي تترتب على كل أسلوب قيادة متبع لدى الشركات الناجحة.

Keywords

• القيادة الابتكارية، المخاطرة، شركة الاتصالات، الافكار الابتكارية، التنمية، الموظفين