УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА У КОНТЕКСТІ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНЦЕПТУАЛЬНОЇ МОДЕЛІ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ

Abstract

У статті розкрито сутність понять «самоменеджмент», «розвиток персоналу». Розглянуто теоретичне підґрунтя концептуальної моделі, що становлять принципи та закони самоменеджменту, які простежуються у діяльності менеджерів. Обґрунтовано, що реалізація стратегії розвитку персоналу має бути узгодженою та в межах загальної стратегії, а також відштовхуватися від тих потреб, можливостей та обмежень, що має підприємство на певному етапі свого функціонування. Доведено, що техніки і технології самоменеджменту є послідовністю етапів, що взаємопов’язані з його основними функціями. Для оптимізації процесу розвитку персоналу та оволодіння технологією самоменеджменту запропоновано сучасні методи. Визначено переваги і недоліки щодо їх впровадження. Для активізації розвитку персоналу враховано використання різних форм його діяльності та окреслено основні напрями самоменеджменту.

Keywords

• самоменеджмент
• розвиток персоналу
• концептуальна модель
• принципи
• закони
• функції самоменеджменту