Lean manufacturing: ações de melhorias em empresa metalmecânica

Abstract

O cenário industrial do Brasil estimula a concorrência entre as empresas, portanto visando a sobrevivência no mercado e seu potencial crescimento, atualmente as organizações tendem a buscar novas ferramentas e soluções mais alternativas. O Sistema de Produção Enxuta (SPE) tem recebido grande atenção no cenário mundial, devido aos seus resultados expressivos em corporações no que diz respeito à redução de desperdícios e redução dos custos. Dentro deste contexto, o presente trabalho tem por objetivo propor a aplicação de ferramentas do Sistema de Produção Enxuta (SPE), através da análise do processo produtivo de uma indústria metalmecânica situada no estado do Paraná/PR, Brasil, especializada na produção de implementos agrícolas da linha de pulverizadores. Baseado na pesquisa bibliográfica das técnicas do SPE, apresenta-se um estudo de caso com abordagem qualitativa, desenvolvida uma proposta de aplicação das ferramentas de SPE na referida empresa. A proposta do estudo foi a implantação do Programa 5 Sensos, adequação de Layout e Troca Rápida de Ferramentas como premissas para implantação posterior de demais ferramentas do SPE. Como resultados positivos para a empresa, obteve-se melhor organização do setor, redução do lead time produtivo em 25% e redução no tempo de setup, melhoria nos tempos de produção, melhor organização, e por fim, padronização das ordens de produção.

Keywords

• sistema de produção enxuta
• 5 s. melhoria contínua
• setor metalomecânico