سیاست علم و فناوری (Jun 2015)
مدل مفهومی انتقال بینسازمانی دانش مدیریت پروژه در کنسرسیومهای بینالمللی صنعت نفت ایران
Abstract
امروزه بسیاری از پروژههای بزرگ و زیرساختی جهان مانند پروژههای نفتی بینالمللی، به صحنه نبردی برای یادگیری تبدیل شده و بسیاری از سازمانها از این پروژهها برای ارتقاء سطح دانش و قابلیتهای خود استفاده میکنند؛ اما در همین پروژهها عوامل متعددی وجود دارد که اگر به خوبی مدیریت نشوند باعث کاهش و یا از دست رفتن فرصتهای یادگیری میشود. هدف از این مقاله، شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر انتقال بینسازمانی دانش مدیریت پروژه در کنسرسیومهای بینالمللی صنعت نفت ایران و ارائه مدلی مفهومی در این رابطه میباشد. تحقیق حاضر با رویکردی کیفی- اکتشافی، با استفاده از روش دلفی سه مرحلهای و مشارکت 18 نفر از خبرگان صنعت نفت ایران انجام شده است. 22 عامل در این رابطه شناسایی شدند که از میان آنها 10 عامل از جمله «بالاتر بودن سطح بلوغ شرکت خارجی در مدیریت پروژه»، «انگیزه و تمایل شرکت داخلی به کسب دانش مدیریت پروژه از شرکت خارجی» و «استحکام روابط و تعاملات دو شرکت با یکدیگر» به عنوان مهمترین عوامل اثرگذار بر انتقال بینسازمانی دانش مدیریت پروژه در کنسرسیومهای بینالمللی در صدر اولویت‌ها قرار گرفته‌اند.
