УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Abstract

У статті досліджено систему управління витратами як важливу умову ефективного використання ресурсів підприємства в розрізі таких складових: організація, планування ресурсів, бюджетування, оцінка та контроль витрат. Розглянуто підходи до трактування понять «затрати» й «витрати» як складових управління досліджуваної системи. Виявлено, що попри відсутність єдиного уніфікованого затвердженого підходу до їх сутності та співвідношення, переважна частина теоретиків і практиків ідентифікують «затрати» як натурально-речовий, а «витрати» ‒ вартісний показник. Обґрунтовано значення управління витратами в контексті зниження найпоширенішого в господарській діяльності ризику перевитрат. Описано алгоритм його мінімізації як низки послідовних процедур, основними з яких є виокремлення сфер потенційного зростання витрат, включення непередбачуваних витрат у бюджет проєкту виробництва та розробка плану управління ризиками.

Keywords

• витрати
• затрати
• ризики
• управління витратами
• планування ресурсів
• контроль витрат