HR-АНАЛІТИКА ЯК КЛЮЧОВИЙ ІНСТРУМЕНТ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ СУЧАСНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

Abstract

Стаття присвячена дослідженню проблеми доцільності застосування HR-аналітики в організації. Акцентовано увагу на тому, що персонал є не лише найголовнішим ресурсом організації, але також і вирішальним чинником її успіху у глобальному бізнес-середовищі. Встановлено, що HR-аналітика допомагає організаціям бути більш конкурентоздатними, ефективніше управляти персоналом, знижувати витрати, одночасно підвищуючи загальний рівень задоволеності співробітників. Відзначено, що з метою здійснення комплексної оцінки працівників, організаціями можуть використовуватися найрізноманітніші інструменти, підбір яких має якнайкраще відповідати потребам та специфіці організації, неодмінно враховуючи її характерні особливості та цілі. Аргументовано доведено, що підвищення ефективності та результативності HR-аналітики в організації потребує здійснення низки важливих кроків та вжиття необхідних заходів, які мають здійснюватися лише комплексно і у безпосередньому взаємозв’язку, адже лише у цьому випадку організація спроможна досягти ефективного використання результатів HR-аналітики для прийняття виважених стратегічних рішень та загального покращення HR-процесів.

Keywords

• персонал організації
• система управління персоналом
• оцінка персоналу
• HR-аналітика
• HR-менеджмент
• HR-служба