Anales de la Academia de Ciencias de Cuba (Sep 2021)

Formación de la competencia liderazgo educacional en los directores de escuelas (2015-2020)

  • Oruam Cadex Marichal Guevara,
  • Carmen Fausta Rey Benguría,
  • Milagros Molina Velasco,
  • José Manuel Perdomo Vázquez,
  • María Magdalena López Rodríguez del Rey,
  • Jorge Misas Hernández,
  • María Del Pilar Cáceres Reche,
  • Inmaculada Aznar Díaz,
  • Francisco Javier Hinojo Lucena,
  • Claudio Alejandro Barrientos Piñeiro,
  • Olga María Moscoso Portillo,
  • Walter Ramiro Mazariegos Biolis,
  • Damarys Roy Sadradín,
  • Mario Ruiz Luis,
  • Román Bernal Díaz,
  • María Angélica Buendía Espinosa,
  • Carlos Alberto Guajardo Castillo,
  • Francisco Javier Vidal

Journal volume & issue
Vol. 11, no. 3

Abstract

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Introducción: En Cuba la formación del personal docente ha sido una preocupación desde el propio triunfo de la Revolución cubana hasta la actualidad, como lo ha sido la capacitación y superación de quienes dirigen a dichos docentes. El estudio realizado sobre la formación del liderazgo educacional en los directores de escuela del municipio Morón, Cuba, evidencia que estos poseen insuficiencias en su preparación para desempeñarse de manera eficiente. Objetivos: caracterizar la competencia liderazgo educacional en los directores de escuelas y elaborar una estrategia para formar la competencia liderazgo educacional en los directores de escuelas. Métodos: Se utiliza una metodología para la construcción del constructo teórico competencia liderazgo educacional en directores de escuelas revisión bibliográfica, foro, debate virtual, grupos de discusión, diagnóstico de la práctica y criterio de expertos Iberoamericano, este último método posibilitó la creación de la Red Iberoamericana de Liderazgo y Prácticas Educativas (RILPE). Resultados y discusión: Se ofrecen aportes en la formación de los directores de escuelas (2015-2020), de manera general se estudia el estilo de dirección, la influencia que estos ejercen en la membresía de las instituciones educativas, los procesos de formación del liderazgo directivo en Iberoamérica, se elaboró una estrategia de formación del liderazgo teniendo en cuenta la superación, investigación y el trabajo metodológico como vías de acceso a la formación de los cuadros, el resultado científico fue validado mediante el criterio de especialista, se evaluó su implementación a través del índice de satisfacción grupal.

Keywords