Економіка та суспільство (Aug 2024)
ЗАСТОСУВАННЯ МОДЕЛІ McKinsey 7S В ЯКОСТІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ФУНКЦІЇ ЗВІТУВАННЯ НА БАЗІ ПРИНЦИПІВ TBL (TRIPLE BOTTOM LINE)
Abstract
У цьому дослідженні розглядається застосування моделі McKinsey 7S для цифрової трансформації організацій, включно із фінансовим плануванням та звітністю. Модель McKinsey 7S дозволяє узгодити такі елементи, як стратегія, структура, системи, персонал, стиль управління, навички та спільні цінності, що допомагає ефективно адаптуватися до змін в умовах Індустрії 4.0. Окрему увагу приділено концепції потрійного критерію (Triple Bottom Line), яка інтегрує соціальні, екологічні та економічні аспекти у функції звітності, підвищуючи стійкість бізнес-процесів. Розглянуто чотири основні етапи впровадження моделі 7S: аналіз поточної структури, визначення цілей трансформації, розробка плану дій та реструктуризація. Оцінено вплив кожного з елементів моделі на фінансову звітність, що дозволяє підвищити прозорість та надійність даних.
