Bìznes Inform (May 2013)
Realisation of Methods of Flexible Policy of Employment in the Context of Effective Personnel Management in a Company Реализация методов гибкой политики занятости в контексте эффективного кадрового менеджмента на предприятии
Abstract
The article studies the problem of release of personnel, which has negative consequences both for the released employee and for the company itself by means of reduction of labour productivity, worsening of its image in the result of irrational procedure of release and probability of legal action. Due to this, the article conducts analysis of principles, upon which employee’s release should be based, builds up an algorithm of carrying out this process with consideration of proposals of the new labour code, and also determines terms of performance of actions at each of the stages. The article studies possible changes in labour legislation of Ukraine in the event of adoption of a new labour code and analyses their advantages and disadvantages. It also considers the essence and structure of performance of outplacement as one of the most costly and most efficient methods of flexible policy of employment in a company, which would allow reduction of negative impact of the release process.В статье исследуется проблема высвобождения персонала, которое имеет негативные последствия как для работника, которого увольняют, так и для самого предприятия за счет уменьшения производительности труда, ухудшения имиджа в результате нерациональной процедуры высвобождения, вероятности судебных исков. В связи с этим в работе осуществлен анализ принципов, на основании которых должно строиться высвобождение работников, построен алгоритм осуществления этого процесса с учетом предложений нового трудового кодекса, а также определены сроки осуществления действий на каждом из этапов. Исследованы возможные изменения в трудовом законодательстве Украины в случае принятия нового трудового кодекса, проанализированы их преимущества и недостатки. Также рассмотрена сущность и структура осуществления аутплейсмента как одного из наиболее расходных, однако, в то же время, эффективных методов гибкой политики занятости на предприятии, который позволит уменьшить негативное влияние процесса высвобождения.
