Alternatives Rurales (Feb 2024)

Gestion durable des ressources en eau souterraine au Maroc et en Tunisie : quels apports de quelques expériences fonctionnelles pour réfléchir à des solutions locales ?

  • Zhour Bouzidi,
  • Nicolas Faysse,
  • Insaf Mekki,
  • Intissar Ferchichi,
  • Emeline Hassenforder,
  • Jean-Daniel Rinaudo

DOI
https://doi.org/10.60569/9-a8
Journal volume & issue
Vol. 9

Abstract

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Au Maroc et en Tunisie, la surexploitation des eaux souterraines s’accentue, dans un contexte de baisse de la pluviométrie et d’augmentation des usages. Après plusieurs années de mise en œuvre, l’approche réglementaire et celle cherchant à mobiliser toujours plus de nouvelles ressources en eau ont montré leurs limites. Pourtant au niveau international, certaines expériences ont montré qu’une gestion durable des ressources en eau souterraine est possible en dépit de multiples défis de mise en place. En revenant sur trois expériences fonctionnelles de gestion des eaux souterraines, le présent article vise à analyser dans quelle mesure celles-ci pourraient alimenter la réflexion sur des dispositifs de gestion des eaux souterraines au Maroc et en Tunisie. Nous considérons ces trois expériences comme emblématiques de trois différents types de gestion : i) une gestion des forages ; ii) une gestion des surfaces irriguées ; et iii) une gestion volumétrique. Ces trois expériences sont mises en œuvre sous une forme de cogestion fonctionnelle depuis plus de dix ans. Elles présentent un gradient en termes de faisabilité de mise en place allant d’un dispositif simple basé sur une gestion des forages, vers un système plus complexe autour d’une gestion volumétrique par les compteurs. Sans chercher à calquer un modèle précis, il est possible de s’inspirer de ces trois expériences pour réfléchir à des solutions adaptées au contexte maghrébin. L’article identifie différentes questions que des acteurs locaux ont à se poser pour réfléchir à la mise en place de dispositifs pilotes de gestion des eaux souterraines, et de possibles étapes pour organiser une réflexion sur les modèles de gestion que pourraient tester de tels dispositifs pilotes.