МОНИТОРИНГ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В РАМКАХ КОНТРОЛЛИНГА

Abstract

Повышение конкурентоспособности производителей промышленной продукции на основе контроллинга является важной стратегической задачей для многих компаний. Контроллинг — это система управления, которая позволяет собирать, анализировать и использовать информацию о финансовых, операционных и других показателях деятельности организации. Одной из основных причин внедрения контроллинга является необходимость принятия грамотных решений на основе достоверной и актуальной информации, так как именно контроллинг позволяет получить полное представление о текущем состоянии организации, выявить потенциальные проблемы и возможности, а также прогнозировать будущее развитие. Использование контроллинга ведет к оптимизации производственных процессов и повышению эффективности использования ресурсов, а за счет анализа данных организации могут выявить узкие места в производственной цепочке и принять меры для их устранения. Это позволяет повысить производительность и качество продукции, а также сократить издержки. В статье показано, что внедрение контроллинга является важным шагом для повышения конкурентоспособности производителей промышленной продукции. Представлен алгоритм принятия решения в рамках контроллинга дебиторской задолженности с формированы сигнальные точки. Это позволяет организациям принимать обоснованные решения на основе достоверной информации, оптимизировать производственные и управленческие процессы.

Keywords

• контроллинг
• промышленная организация
• контрагенты
• экономика
• конкурентоспособность