Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja

Abstract

Menurut kajian literatur terkini yang berkaitan dengan pengurusan dan pembangunan modal insan berdasarkan perspektif Islam, pengurus biasanya memainkan tiga peranan utama dalam pembangunan program kerjaya pekerja: autonomi kerja, perancangan kerjaya dan kepimpinan. Kajian yang dilaksanakan baru-baru ini mendapati bahawa kemampuan pengurus merangka autonomi kerja, merancang program kerjaya dan memimpin pekerja dengan teratur dapat membantu meningkatkan sikap dan kelakuan pekerja yang positif, terutamanya pembangunan kelakuan proaktif yang sejajar dengan kehendak ajaran Islam.Meskipun sifat hubungan ini menarik, namun peranan pengurus sebagai pembolehubah peramal yang penting kurang diberi penekanan yang sewajarnya dalam kajian literatur program pembangunan kerjaya. Oleh itu, kajian ini dilaksanakan untuk mengukur perhubungan antara peranan pengurus dalam program kerjaya dengan pembangunan kelakuan proaktif pekerja menggunakan borang soal selidik yang telah dikumpulkan daripada pekerja-pekerja yang berkhidmat di sebuah universiti awam di Malaysia. Keputusan analisis Model Laluan SmartPLS mengesahkan bahawa autonomi kerja dan perancangan kerjaya berupaya membangunkan kelakuan proaktif pekerja. Sebaliknya, gaya kepimpinan pengurus tidak berupaya membangunkan kelakuan proaktif pekerja di organisasi kajian. Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpula di organisasi kajian.Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpulan.

Keywords

• Autonomi Kerja
• Perancangan Kerjaya
• Kepimpinan
• Kelakuan Proaktif
• Model Laluan SmartPLS