КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПЕРСОНАЛУ В КОНТЕКСТІ РОЗВИТКУ HR-БРЕНДУ КОМПАНІЇ

Abstract

У статті досліджено конкурентоспроможність персоналу в контексті розвитку HR-бренду компанії. Встановлено, що важливе значення для формування конкурентоспроможного персоналу має якість людських ресурсів. Доведено, що з метою підвищення конкурентоспроможності персоналу необхідно враховувати, що на сучасному етапі розвитку ринкових відносин підготовка кадрів є нагальною проблемою керівництва компанії. Розглянуто основні підходи до управління персоналу, а також фактори, що впливають на стимулювання та конкурентоспроможність персоналу. Зроблено висновок, що для розвитку системи конкурентоспроможності персоналу з метою розвитку HR-бренду компанії необхідно проводити періодичну оцінку ефективності чинної системи управління персоналом та виявляти напрями її подальшого вдосконалення. Володіння такими даними, а також розуміння можливостей та напрямів їх використання в управлінській діяльності створюватиме передумови для зростання конкурентоспроможності компанії.

Keywords

• конкурентоспроможність персоналу
• HR-бренд
• управління персоналом