Ciencia e Ingeniería Neogranadina (Jan 2001)

Importancia estratégica del cuadro integral del mando en la gestión empresarial, Balanced Scorecard

  • Ernesto López Bonilla,
  • Lucio Rojas Cortés,
  • Ana Rosa Torres Moreno

Journal volume & issue
no. 11
pp. 17 – 25

Abstract

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El modelo de Balanced Scorecard o Tablero Integral de Mando, es una poderosa herramienta de planeación estratégica que permite a la empresa moderna crear y controlar sus propios indicadores de gestión relacionados dentro de cuatro perspectivas, a saber: Financiera, Procesos Internos, Cliente y Formación y Crecimiento, entrelazándolos con la misión, la visión y contemplando los aspectos internos - externos que puedan afectar la cadena de valor de la organización