Revista Internacional de Organizaciones (Jul 2019)

Elementos de la gestión organizacional: la racionalidad instrumental y sus límites. Algunos modelos explicativos.

  • Marcelo Sánchez-Oro Sánchez,
  • José Antonio Pérez Rubio,
  • Héctor Valentín Jiménez Naranjo

DOI
https://doi.org/10.17345/rio24.111-134
Journal volume & issue
no. 24

Abstract

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Este artículo trata de los problemas de gestión administrativa y su relación con la racionalidad instrumental en las organizaciones, especialmente las empresas. A partir de la crítica a la racionalidad como ideal tipo, la existencia de diversas interpretaciones de la conducta racional en la administración de las cosas y de las personas dentro de las organizaciones productivas, que pretendidamente debieran ser el paradigma de la lógica del sistema capitalista. Desde diferentes puntos de vista, teniendo en cuenta los factores internos y externos, se suele dar una explicación que justifica la acción racional en la persecución de los objetivos y su acción cambiantes. Se trata de un intento de aproximación a los diferentes órdenes que se promocionan al socaire de los cambios y las “modas” intelectuales, tratando de dar satisfacción a la curiosidad científica sobre cuestiones epistemológicas relacionadas con las orientaciones que condicionan las organizaciones dentro del sistema socioeconómico dominante.

Keywords