Arbeidsinkludering fra et arbeidsgiverperspektiv – en kvalitativ studie av samarbeidsrelasjoner mellom støtteapparat og arbeidsgivere

Abstract

I denne artikkelen undersøker vi arbeidsgiveres opplevelse av samarbeid med arbeids- og velferdstjenestene når de ansetter personer med nedsatt arbeidsevne. Studien er basert på kvalitative intervjuer i 21 virksomheter som har erfaring med inkludering av denne målgruppen. Vi identifiserer fire hovedformer for samarbeid: ensidig, ad hoc, samskaping og strategisk. Disse skiller seg fra hverandre på bakgrunn av hvor tett samarbeidet er mellom virksomheter og støtteapparatet, og hvor aktivt virksomhetene selv engasjerer seg i tjenestene. Funnene indikerer at mange virksomheter gjør betydelige anstrengelser for å sikre at samarbeidet fungerer etter virksomhetens egne behov. Der hvor samarbeidet er utfordrende, inntar flere ledere rollen som sosialarbeider og går langt for å lykkes med inkluderingen. For arbeids- og velferdstjenestene er innsiktene fra denne artikkelen viktige for å kunne utvikle gode og ulike typer samarbeid avhengig av arbeidsgiveres behov.

Keywords

• arbeidsinkludering
• støtteapparat
• arbeidsgiverinvolvering
• former for samarbeid
• work inclusion
• employment services