КОМПЕТЕНТНОСТІ СУЧАСНИХ МЕНЕДЖЕРІВ: ДЕФІНІЦІЯ, ДИЗАЙН МОДЕЛІ, ІНСТРУМЕНТАРІЙ УДОСКОНАЛЕННЯ

Abstract

У статті викладено теоретичну аргументацію дефініції, розкрито авторське бачення дизайну моделі компетентностей менеджерів сучасної доби, наведено пропозиції щодо інструментарію удосконалення менеджерських компетентностей. Акцентується увага на полемічності поглядів та неоднозначності наукових позицій щодо сутності компетентностей. Наголошується на термінологічному розмежуванні термінів «компетентність» та «компетенція» в нормативно-правовому полі. Вноситься пропозиція стосовно уточнення понятійно-категоріального апарату за компетентнісною компонентою. Визначено домінантні компетентності менеджерів в контексті викликів сучасної доби. Обґрунтовано комбінаторику професійних, особистісних та цифрових компетентностей менеджера, що обіймає певну позицію в організаційній ієрархії чи виконує відповідну роль у пласкій організаційній структурі. Висловлено гіпотезу щодо виникнення «компетентнісних розривів» та «компетентнісних перекосів», розкрито їх природу, виявлено передумови та причини порушення балансу в компетентностях менеджерів. Вноситься пропозиція щодо ідентифікації стадій життєвого циклу компетентностей менеджерів. Доведено необхідність та визначено орієнтири запровадження інструментарію удосконалення компетентностей менеджерів в контексті встановлення рівноваги між загальноорганізаційними менеджерськими компетентностями та компетентностями окремих менеджерів, що обіймають певні позиції та виконують відповідні ролі, в рамках життєвого циклу компетентностей.

Keywords

• компетентність
• компетенція
• дизайн моделі компетентностей менеджерів
• компетентнісні розриви
• компетентнісні перекоси
• життєвий цикл компетентностей