ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНОЇ ПРИКОРДОННОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ
Abstract
У статті розглянуто методичні підходи до оцінювання організаційної структури управління Державної прикордонної служби України. Ефективність функціонування системи управління Державної прикордонної служби України залежить від ступеня впорядкованості її структурних елементів і забезпечення їх взаємодії під час реалізації функцій із забезпечення безпеки державного кордону. На сьогодні пропонуються різні підходи до оцінювання ефективності організаційних структур управління, а велике різноманіття показників робить цей процес складним і різнобічним. Для нас більший інтерес становить оцінка ефективності організаційної структури управління через комплекс показників, що об’єднують як показники економічності, так і показники ефективності організаційної діяльності. Тому для оцінювання організаційної структури управління Державної прикордонної служби України використано підхід, що заснований на показниках оцінки економічності управлінської діяльності, цільової і функціональної визначеності, раціональності побудови структури та її техніко-організаційного рівня. Методичний підхід оцінювання ефективності організаційної структури управління реалізується в кілька кроків, що пов’язані з обґрунтуванням параметрів (критеріїв) ефективності, визначенням методології їх оцінки, побудові інтегральної оцінки та моделі її розрахунку. Пропонований підхід дозволяє отримати об’єктивні результати оцінювання у вигляді порівняльного рівня ефективності, або кінцевих варіантів організаційної структури управління, або послідовних еволюційних структур при тривалих організаційних змінах, що відображають стратегію змін організаційної структури. Зазначене дозволяє цілеспрямовано та гнучко побудувати процедуру оптимізації організаційної структури управління Державної прикордонної служби України з тим, щоб досягти максимальної відповідності конкретним вимогам.
Keywords
