CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO DE FORMAÇÃO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

Abstract

A união entre empresas tem representado um aumento na sua capacidade competitiva. Asalianças estratégicas têm-se mostrado como alternativas para a adequação do porte e daestrutura organizacional das empresas ao mercado e à conjuntura econômica mundial. Noentanto, pesquisas demonstram que um grande número de empreendimentos dessa naturezafracassam e que boa parte dos problemas iniciam durante a fase que compreende a suaformação. Neste sentido, buscou-se com o estudo caracterizar uma aliança estratégica e o seuprocesso de formação. A unidade de análise foi a aliança entre as empresas FEMSA e CVIRefrigerantes Ltda. Através do método de estudo de caso, utilizando-se técnica qualitativa naintenção de descrever o caso estudado, foram entrevistados quatro gerentes e um colaborador,todos ligados à aliança. A pesquisa permitiu constatar que a aliança foi estruturada de formaempírica, mas os resultados obtidos com o empreendimento são satisfatórios para as parceiras.Também foi constatado com o entusiasmo e a aprovação interna e dos acionistas foi fatorprimordial para a saúde da aliança estratégica estudada.

Keywords

• Alianças Estratégicas
• Caracterização
• Vantagem Competitiva