Caderno de Administração (Jul 2017)

BALANCED SCORECARD E A GESTÃO DO DESEMPENHO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES

  • Fátima Aparecida de AZEVEDO,
  • Márcia Beatriz PIVETA,
  • Cristiani PASSOLONGO

DOI
https://doi.org/10.4025/cadadm.v15i1.38059
Journal volume & issue
Vol. 15, no. 1
pp. 19 – 28

Abstract

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O objetivo desse estudo é contribuir para uma compreensão mais profunda do Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta inovadora para a gestão estratégica. Inicialmente serão apresentados os conceitos de estratégia e planejamento estratégico, bem como suas limitações e o surgimento da estratégia moderna. Posteriormente destaca-se o Balanced Scorecard (BSC), apresentando o contexto e a forma como se deu a criação desta ferramenta, passando para as definições e conceitos, as perspectivas e medidas que o compõem, assim como os processos envolvidos na sua implementação. Ao final apresentam-se as considerações tidas como relevantes diante ao estudo realizado, apresentando o BSC como uma ferramenta mais completa para a gestão estratégica.

Keywords