Перехідні стратегії організаційних змін та інтеграційних перетворень для промислових підприємств.

Abstract

Визначено організаційно-економічні складові необхідності введення організаційних змін у діяльність промислового підприємства. Виділено необхідні і достатні умови успішного перебігу організаційних змін та інтеграційних перетворень на основі структурного, логічного, логістичного та стратегічного підходів. Проведено обґрунтування видів перехідних організаційних структур підприємств при інтеграційних перетвореннях та введено оціночне поле ефективності їх використання. Розроблено структуру проведення стратегічного планування організаційних змін та інтеграційних перетворень на основі процесного підходу.

Keywords

• промислове підприємство
• виробництво
• функціональна структура
• перехідна стратегія
• інтеграційні перетворення
• стратегічне забезпечення