نامه آموزش عالی (Dec 2024)

ارزیابی تعلق شغلی و سازمانی کارکنان و اعضای هیات علمی دانشگاه شهید چمران اهواز و تبیین ساختاری پیامدهای آن

  • سارا محمدی,
  • فرج اله رحیمی,
  • مهدی نداف

DOI
https://doi.org/10.22034/hel.2024.2023388.1945
Journal volume & issue
Vol. 17, no. 68
pp. 87 – 105

Abstract

Read online

هدف: امروزه ارزشمندترین سرمایه سازمان­ها، سرمایه انسانی است و تعالی سازمان در گرو سرمایه انسانی است. در این راستا تعلق شغلی و سازمانی کارکنان، به موضوع مورد بحث جدی سازمان­ها و نهادهای تصمیم­گیرنده تبدیل شده است. هدف این مطالعه ارزیابی تعلق شغلی و سازمانی کارکنان و اعضای هیات علمی دانشگاه شهید چمران اهواز و تبیین پیامدهای آن می­باشد. روش پژوهش: این پژوهش از نظر استراتژی؛ یک مطالعة پیمایشی- توصیفی و از نظر هدف؛ یک پژوهش کاربردی توسعه­ای، از نظر محیط و ابزار جمع­آوری داده­ها پژوهش میدانی و پرسش نامه­ای محسوب می­شود. جامعه آماری پژوهش کارکنان و اعضای هیات علمی دانشگاه شهید چمران اهواز (1905 نفر) می­باشد که 320 نفر از آنها به روش نمونه­گیری تصادفی طبقه­ای انتخاب شدند. گردآوری داده­ها با استفاده از پرسشنامه ­های استاندارد و معتبر و دارای روایی و پایایی؛ و تجزیه و تحلیل داده­ها از روش تحلیل مسیر و با نرم افزار Smart PLS انجام شد. یافته‌ها: در این مطالعه کاربردی، برای ارزیابی وضعیت موجود دانشگاه، میزان تعلق شغلی و سازمانی کارکنان و اعضای هیات علمی دانشگاه، مورد سنجش قرار گرفت که نتایج نشان داد سطح تعلق شغلی کارکنان و اعضای هیات علمی دانشگاه شهید چمران اهواز، بالاتر از میانگین (6/3)، و تعلق سازمانی آنها اندکی کمتر از میانگین (9/2) است. تفکیک دو گروه نشان داد، تعلق شغلی اعضای هیات علمی به­طور معناداری بالاتر از کارکنان بوده است. همچنین با تحلیل مبانی نظری و ادبیات موضوع و نیز با مشارکت اعضای هیات علمی و کارکنان دانشگاه در پاسخ به پرسشنامه­های استاندارد، مهمترین پیامدهای تعلق شغلی و سازمانی در چهار دسته؛ پیامدهای فردی، شغلی، مدیریتی و سازمانی شناسایی و دسته­بندی گردید. شدت تاثیرگذاری تعلق شغلی و سازمانی بر این چهار دسته از پیامدها، بطور مفصل تبیین و تشریح شده و در پایان نیز پیشنهادهای کاربردی جهت بهبود و ارتقاء تعلق شغلی و سازمانی کارکنان و اعضای هیات علمی دانشگاه ارائه شده است. نتیجه‌گیری: این مطالعه با تمرکز بر تعلق شغلی و سازمانی و پیامدهای آن، می­تواند به مدیران و متخصصین در توسعه منابع انسانی و ارتقاء شایستگی­ها و توانمندی­های آنها کمک نماید. شناخت پیآمدها و میزان تاثیرگذاری آنها می­تواند برای مدیران درک درستی از بهبود بهره­وری و افزایش عملکرد کارکنان و اعضای هیات علمی ایجاد کند.

Keywords