Le management de Franco Luambo Makiadi

Abstract

Le succès d’un artiste dont la notoriété a traversé les frontières nationales puis continentales suscite toujours admiration et respect, réveille un intérêt scientifique. Car, toute particularité artistique qui s’impose dans la durée et marque durablement les esprits sur une large échelle n’est que la résultante d’une démarche réfléchie impliquant de bons choix sous plusieurs aspects, de bonnes stratégies. En outre, connaître le chemin emprunté par un sénior qui est monté très haut demeure le souci d’un junior. Dans la rumba congolaise, Franco Luambo Makiadi a été non seulement auteur-compositeur, chanteur et guitariste-solo mais aussi le chef d’une entreprise musicale qui est demeurée dans le peloton des leaders 33 ans durant. La connaissance de son management pourrait inspirer les managers de tous les secteurs. Après l’article intitulé ‘’Franco Luambo et le management participatif ‘’ paru dans Congo-Afrique n° 562, en février 2022, celui-ci vise à faire connaitre d’autres principes du management participatifs pratiqués par cet artiste pour mieux conduire son groupe OK-Jazz et son entreprise UN-DEUX-TROIS.

Keywords

• management
• principes
• stratégie
• franco luambo
• rumba congolaise