Çalışan İlişkileri Stratejisi: Lagos Devlet Üniversitesi, Güney-Batı, Nijerya’da Performans Çıkarımı

Abstract

Özellikle devlet üniversitelerinde gerçekleşen kesintisiz işçi hareketleri, grevler ve çalışanlar arası boykotlar; eğitim sektörü için kaygı verici bir olgu haline gelmiştir. Bu çalışmanın temel amacı, Lagos Devlet Üniversitesi, Güney-Batı, Nijerya’da, çalışan ilişkileri stratejilerinin (örgütsel politikalar, terfi, adalet, takdir ve mentorluk) performans üzerine etkilerini incelemektir. Geliştirilen model, Lagos, Nijerya’daki devlet üniversitesinin çalışanları tarafından doldurulmuş yüz otuz altı (136) geçerli anket kullanılarak test edilmiştir. Değişkenler arasında bulunması muhtemel ilişkilerin ve hipotezlerin test edilmesi için Yapısal Eşitlik Modeli kullanılmıştır. Analiz sonuçları adalet, terfi, mentorluk ve takdirin çalışanların performansı üzerinde olumlu etkisi olduğunu göstermektedir. Aksine, örgütsel politikaların çalışanların performansı üzerinde olumsuz ve önemsiz etkisi olduğu görülmüştür. Elde edilen sonuçlara göre, çalışanların performansındaki artış, yöneticilerin daha uygun örgütsel politikalara önem vermesini gerektirmektedir.

Keywords

• organizational policies
• promotion
• equity
• recognition
• mentoring
• retention
• performance
• örgütsel politikalar
• terfi; adalet; takdir; mentorluk; elde tutma; performans