СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Abstract

Статья посвящена совершенствованию оценки конкурентоспособности многопрофильной спортивной организации. Факторы, выявленные в результате сравнительного анализа, послужили основой построения аддитивной модели оценки конкурентоспособности обособленных, структурных подразделений спортивной организации. Основная цель построения аддитивной модели — это эффективное распределение финансовых ресурсов спортивной организации между обособленными структурными подразделениями, профессиональными клубами, региональными представительствами и атлетами, представляющими некомандные виды спорта. Для построения модели предлагается использовать факторы (атрибуты), отражающие специфику спортивных организаций и учитывающие показатели финансово-хозяйственной деятельности. Применение аддитивной модели спортивными менеджерами в своей профессиональной деятельности требует правового обоснования в локальных документах спортивной организации. Аподиктичность модели обусловлена объективными, достоверными данными, которые использованы в расчете. Объединение в модели спортивных достижений, результатов и данных бухгалтерской отчетности способствуют сглаживанию диспропорций и повышению эффективности распределения финансовых ресурсов между секторами многопрофильной спортивной организации.

Keywords

• спортивная организация
• структурные подразделения
• профессиональные клубы
• оценка конкурентоспособности
• аддитивная модель
• распределение финансовых ресурсов