اثر ذهنیت باز بر نوآوری رادیکال از طریق شبکه‌های اجتماعی و یادگیری سازمانی در باشگاه‌های خصوصی لیگ برتر فوتبال ایران

Abstract

پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر ذهنیت باز بر نوآوری رادیکال در باشگاه­ های خصوصی لیگ برتر فوتبال کشور با نقش میانجی شبکه­ های اجتماعی و یادگیری سازمانی انجام شد. جامعة آماری این پژوهش همة عوامل اجرایی باشگاه ­های خصوصی لیگ برتر فوتبال ایران در فصل 98-1397 بودند. تعداد نمونه­ های این پژوهش با استفاده از روش نمونه­ گیری هدفمند تمام نمونه‌ها 242 نفر تعیین شد. برای گردآوری داده ­ها از پرسشنامة نوآوری رادیکال ترویلو و همکاران (2014)، پرسشنامة ذهنیت باز مگلن و همکاران (2010)، پرسشنامة شبکه‌های اجتماعی بکر و همکاران (2016) و پرسشنامة یادگیری سازمانی میس و سلس (2013) استفاده شد. نتایج نشان داد که ذهنیت باز در باشگاه های فوتبال به طور مستقیم می­تواند باعث ارتقای نوآوری رادیکال شود. علاوه‌براین، یادگیری سازمانی و شبکه ­های اجتماعی بر نوآوری رادیکال تأثیر مستقیم دارند. همچنین یادگیری سازمانی و شبکه­ های اجتماعی بر رابطة بین ذهنیت باز و نوآوری رادیکال اثر میانجی دارند؛ درنتیجه، باشگاه ­های فوتبال کشور باید به ایجاد فضای ذهنی باز در باشگاه توجه ویژه داشته باشند تا یادگیری سازمانی و شبکه ­های اجتماعی بهبود یابند و به‌دنبال آن نوآوری رادیکال در باشگاه توسعه یابد.

Keywords

• چارچوب ذهنی
• ارتباطات سازمانی
• کاربرد دانش سازمانی
• تغییر اساسی
• باشگاه‌های فوتبال