Vencendo barreiras para a aplicação dos princípios da construção enxuta.

Abstract

A introdução dos conceitos da Produção Enxuta representa uma inovação no contexto da gestão da produção da Construção. A disseminação e implementação desta inovação enfrenta, no entanto, barreiras de origem cultural. Este artigo discute a necessidade de desenvolvimento de competências gerenciais para a aplicação dos conceitos e princípios da Construção Enxuta. Parte-se do princípio de que a aplicação desse conteúdo teórico requer uma mudança do paradigma atualmente predominante no Gerenciamento da Construção. Os autores propõem o uso da abordagem Aprendizagem na Ação para a promoção da inovação e de mudanças culturais nas empresas de construção, particularmente, no que se refere á introdução dos conceitos e princípios da Construção Enxuta. Os argumentos apresentados são baseados nos resultados de dois estudos de caso: o primeiro foi desenvolvido em uma empresa construtora de porte médio da Inglaterra e o segundo, constituído de um grupo de quatro gerentes de produção de diferentes empresas construtoras e incorporadoras de Porto Alegre/RS. Em ambos os casos, os resultados indicaram que a Aprendizagem na Ação é uma abordagem adequada para a indução à mudança de atitudes gerenciais. Os resultados obtidos nos dois estudos de caso são analisados à luz das teorias sobre aprendizagem individual e organizacional, considerando ainda, o desenvolvimento histórico da prática do gerenciamento da Construção.

Keywords

• aprendizagem na ação
• construção enxuta
• inovação
• mudança
• significados.