Tablero estratégico para el cambio, plan para el desarrollo

Abstract

Las crecientes demandas que se producen de forma natural y otras por política de los órganos decisores en función de alcanzar la satisfacción de las crecientes necesidades de la población, imponen más y más exigencias a todas las organizaciones de la estructura de la sociedad. Las contextualizaciones obligan a los gestores a proyectar las alternativas más efectivas para asumir las exigencias de los cambios, sean esos de índole organizacional, estructural, funcional, u otro. El Tablero Estratégico para el Cambio (TEC), es una herramienta para la transformación y el desarrollo, para la actuación colectiva, simple por áreas y de acciones personales bien orientadas, las que necesitan de escribirse y de constituirse en un documento orientador de las transformaciones. En las organizaciones, donde son diversas, convergentes, simples y complejas las acciones a cumplir, sí es muy importante tenerla bien escritas, bien definidas y bien orientadas hacia los objetivos colectivos. Palabras clave: Visión integral para el cambio desde el Tablero Estratégico, movilidad de la organización institucional promovido desde el tablero estratégico, la conquista de la efectividad una misión para mejorar la calidad de vida. ABSTRACT The increasing requests that are produced spontaneously and another one for policy of the organs decision makers in terms of attaining the satisfaction of the increasing needs of the population, they force more and more on requirements all of the organizations of the structure of the society. All country, with his natural resources and his social and productive infrastructures, with his roads of interior commerces and exteriors, affected his administrative and entrepreneurial institution is forced in the position of constant way to contextualizar for the various universal crises that today they coexist. The Strategic Chessboard for the Change, a tool for transformation and development, for the collective, simple acting for areas and actions in personam well guided, they are in need of writing to each other and of getting constituted in a guiding document of transformations. In the organizations, where actions are various, convergent, simple and complex to do one's job, definitely you are very important to have it good written, clear-cut and very guided toward the collective objectives. Keywords: Integral vision for the change from the Strategic Board, mobility of the institutional organization promoted from the strategic board, the conquest of the effectiveness a mission to improve the quality of life.

Keywords

• Visión integral para el cambio desde el Tablero Estratégico, movilidad de la organización institucional promovido desde el tablero estratégico, la conquista de la efectividad una misión para mejorar la calidad de vida.