Bìznes Inform (Oct 2013)
Methodical Approaches to the Use of Labour Resources in Accordance with Potential Possibilities of an Enterprise Методические подходы к использованию трудовых ресурсов в соответствии с потенциальными возможностями предприятия
Abstract
The article considers a necessity of efficient use of labour resources under modern economic conditions and constant development of the management system in accordance with the enterprise’s tasks. The goal of the article lies in the study of the connection of potential resource possibilities of an enterprise and the labour policy. The article offers methods of assessment of efficiency of use of labour resources in accordance with potential possibilities of agro-industrial enterprises. The article uses the offered approach to develop a matrix model (behavioural grid) “potential possibilities – use of labour resources” for selection of the strategy of provision and efficient management of labour resources. The further work in this direction should identify the quality level, select the most significant components of this problem, co-ordinate interests of various groups working at an enterprise and improve methodical grounds of assessment of influence of the results of improvement of the mechanism of management of labour resources upon efficiency of activity.В статье рассмотрена необходимость эффективного использования трудовых ресурсов в современных условиях хозяйствования и постоянного развития системы управления в соответствии с задачами предприятия. Цель статьи состоит в исследовании связи потенциальных ресурсных возможностей предприятия и политики трудоиспользования. Предложена методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов в соответствии с потенциальными возможностями агропромышленных предприятий. На основе предложенного подхода создана модель матрицы (бихевиоральная решетка) «потенциальные возможности – использование трудовых ресурсов» для выбора стратегии обеспечения и эффективного управления трудовыми ресурсами. Дальнейшая работа в этом направлении должна определить уровень качества, выбрать наиболее весомые составляющие данной проблемы, согласовать интересы различных групп работающих на предприятии и усовершенствовать методические основы оценки влияния результатов улучшения механизма управления трудовыми ресурсами на эффективность деятельности.
