Barcelona no es Silicon Valley: una aproximación crítica al modelo “hélices de la innovación"

Abstract

Sostenemos que en Barcelona existe una multiplicidad de proyectos y experiencias innovadoras que desbordan del modelo de innovación de la "Triple Hélice” de la innovación" de Henry Etzkowitz y Leydesdorff (2000). Los resultados de la investigación, señalan la coexistencia de prácticas de innovación dominantes y prácticas de innovación emergentes. Ambos formatos, configuran las relaciones entre política, innovación y mercado divergentes, que no son estáticas y no pueden modelarse. Proponemos formas alternativas de comprensión de estos procesos creativos, más sensibles a prácticas emergentes para producir innovación socioeconómica y tecnológica en Barcelona.

Keywords

• Hélices de la innovación
• redes
• ANT
• política tecnológica
• procomún
• cooperativas