МЕТОДИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

Abstract

В статті досягнення високого рівня конкурентоспроможності підприємства розглядається як проблема розвитку та вдосконалення, вирішення якої забезпечується впровадженням та реалізацією технологічних (виробничих, предметних) та управлінських інновацій. Впровадження технологічних інновацій спрямоване на зниження витрат, збільшення продуктивності праці, збільшення швидкості проектування та формування нових видів товарів, робіт та послуг. Впровадження управлінських інновацій є менш ресурсомістким процесом, тому підприємств є менш витратним методом формування конкурентоспроможності. Впровадження управлінських інновацій спрямоване на підвищення ефективності управлінських рішень, підвищення адаптаційних можливостей підприємств, підвищення швидкості управління зовнішніми та внутрішніми комунікаціями на підприємстві. Застосування кластерного походу до організації стратегічного союзу інноваційно-орієнтованих підприємств, що ґрунтується на інтегруванні підприємств з великим інтелектуальним потенціалом та людським капіталом, з іншими підприємствами, визнаними як точки економічного зростання (основи) регіонального кластера.

Keywords

• конкуренція
• конкурентоспроможність
• фактори
• середовище