ЦИФРОВІ ІНСТРУМЕНТИ ЯК ЗАСІБ РЕАЛІЗАЦІЇ ПІДХОДІВ ДО ДИСТАНЦІЙНОГО ТА ГІБРИДНОГО УПРАВЛІННЯ

Abstract

У статті досліджено роль цифрових інструментів у реалізації підходів до дистанційного та гібридного управління персоналом. Проаналізовано виклики цифрової комунікації, підтримки командної згуртованості, запобігання техностресу та збереження організаційної культури. Розглянуто приклади використання таких платформ, як Microsoft Teams, Trello, Asana, Notion, Slack тощо у контексті комунікації, координації, мотивації та контролю. Узагальнено сучасні підходи до оцінювання результативності у цифровому середовищі. Зроблено акцент на розвитку цифрового лідерства, гнучких моделей управління, підтримці добробуту працівників. Систематизовано відповідність між управлінськими функціями та цифровими рішеннями. Запропоновано стратегічні напрями удосконалення цифрової екосистеми організації, впровадження політик технологічної зрілості та формування нових управлінських компетентностей.

Keywords

• дистанційне управління
• гібридне управління
• цифрові інструменти
• управління персоналом
• продуктивність
• залученість