Gouvernance et performance des entreprises publiques post-réforme du 31 décembre 2010. Cas de l’ONATRA

Abstract

Ce thème sur la gouvernance et la performance des entreprises publiques post-réforme a pour objectif d’analyser la performance de la société commerciale office national de transport en sigle ONATRA, transformée depuis le 31/12/2010, selon la loi sur la réforme n°08/0087 du 07 juillet 2008. Depuis plus de trois décennies, les entreprises publiques congolaises sont qualifiées d’éléphants blancs, des canards boiteux et cela suite à la mauvaise gouvernance. Selon le législateur, les entreprises publiques organisées par loi cadre n°78-002 du 06 janvier 1978 n’ont pas atteint les objectifs économiques et sociaux leur assignés, la plupart de ces entreprises évoluent vers la faillite et avec des investissements tendant vers le niveau zéro. Cet état de choses est dû non seulement à la profonde détérioration du tissu économique de la République Démocratique du Congo, mais aussi au cumul et à l’association de plusieurs facteurs négatifs internes et externes, lointains et actuels, ayant contribué à la décroissance économique et sociale des entreprises publiques congolaises. Pour cette raison, leur réforme s’était imposée. Notre recherche a pour objectif d’analyser la performance de cette entreprise publique après sa réforme.

Keywords

• gouvernance
• performance
• entreprise publique
• post-reforme
• onatra