مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی (Aug 2021)
آیندهنگاری راهبردی و خلق ارزش در سیاستگذاری (مطالعه موردی: سازمانهای دفاعی)
Abstract
آیندهنگاری راهبردی یکی از منابع حیاتی سازمانی است که سازمانها را قادر میسازد تغییرات را شناسایی، تأثیرات این تغییرات را بر سازمانها تجزیهوتحلیل و درنهایت برای پاسخگویی به این تغییرات، راهبردهای مناسب را ارائه کنند تا به مزیت رقابتی و خلق ارزش پایدار دست یابند. باوجوداینکه ارتباط مثبت بین آیندهنگاری راهبردی و خلق ارزش تقریباً بهطور شهودی قابلدرک است؛ ولی اینکه چگونه آیندهنگاری راهبردی میتواند در ایجاد نوآوری و خلق ارزش در سازمانها نقش ایفا کند، هنوز مشخص نیست و به میزان درگیری آنها در فرآیند یادگیری سازمانی بستگی دارد. بنابراین، مقاله حاضر بهدنبال بررسی رابطه پیادهسازی قابلیتهای آیندهنگاری راهبردی و خلق ارزش با در نظر گرفتن نقش یادگیری سازمانی است. برای این منظور، با بررسی ادبیات و پیشینه مرتبط با این سه حوزه، به بررسی ارتباط بین کاربست قابلیتهای آیندهنگاری راهبردی، یادگیری سازمانی و درنهایت خلق ارزش در سازمانها با در نظر گرفتن سه عامل تعدیلکننده (ذهن آگاهی بازیگران، ساختار سازمانی و دوسوتوانی) این رابطه میپردازد. با استفاده از نرمافزار SPSS و تحلیل پرسشنامههای جمعآوریشده، ابعاد چارچوب، مورد تائید کمی قرار گرفت. نتایج نشان میدهد آیندهنگاری راهبردی از طریق افزایش یادگیری سازمانی (با ضریب توافق 6559/0) تأثیر معناداری بر خلق ارزش (با ضریب توافقی 6429/0) در سیاستگذاری سازمانهای دفاعی دارد.