Journal of Work and Organizational Psychology (Jan 2001)

Barreras a la contribución de la psicología del trabajo y de las organizaciones al estudio de las relaciones laborales. Estudio exploratorio en una organización sindical

  • DAVID MARTÍNEZ-ÍÑIGO,
  • FERNANDO RODRÍGUEZ-MAZO,
  • CARLOS Mª ALCOVER DE LA HERA

Journal volume & issue
Vol. 17, no. 3
pp. 307 – 326

Abstract

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Desde los comienzos de la Psicología del Trabajo hasta nuestros días distintos autores han reclamado una mayor contribución de esta disciplina al estudio de las relaciones laborales, al tiempo que señalaban algunas de la causas de la separación entre dos áreas al menos inten-cionalmente afines como la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones y las Relaciones Laborales. La investigación realizada se centra en el análisis de una de las causas propuestas para explicar las escasas aportaciones de nuestra disciplina en el contexto de las organizaciones sindicales. En concreto, con el fin de contrastar las hipótesis sobre la percepción desde las organizaciones sindicales de un sesgo en la Psicología del Trabajo hacia la dirección y la existencia de resistencias y actitudes negativas hacia sus potenciales contribuciones, se anali- zó la representación social de la Psicología y de sus aplicaciones al trabajo en una muestra compuesta por miembros de las distintas Federaciones de la Unión Sindical de Madrid Región de Comisiones Obreras. Empleando la asociación libre y el análisis de correspondencias se exploraron los contenidos y estructuras de la representación social de la Psicología y de sus aplicaciones al trabajo y de la actividad sindical. Los datos obtenidos al respecto, así como la ubicación en el campo semántico de los términos propuestos (Psicología, Psicología del Trabajo, Gestión de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Acción Sindical y Diálogo Social) apoyan la existencia de una valoración negativa de las aplicaciones de la Psicología al trabajo y la percepción de un sesgo hacia los intereses de la dirección.