ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ

Abstract

В умовах війни менеджмент піддається трансформації, оскільки воєнні конфлікти створюють унікальні виклики та обмеження для управлінських процесів. Метою дослідження є вивчення процесу трансформації менеджменту в умовах війни та визначення набору навичок, методів та стратегій, які є вирішальними для успішного управління в цих умовах. Дослідження базується на аналізі літератури та досвіду, що стосується управління в умовах війни. Використовуються методи аналізу, порівняння та синтезу для зрозуміння та визначення основних аспектів трансформації менеджменту. Дослідження підтверджує, що управління у воєнний час вимагає унікального набору навичок та підходів, відмінних від звичайного антикризового менеджменту. Висвітлені завдання, які включають управління перебоями, реструктуризацію ієрархічних моделей, управління перервами у виробництві та потребу у реформуванні організаційних структур. Виявлено значення чітких математичних моделей та розробки стратегій пом'якшення наслідків для підтримки операційної стабільності. Ключовими факторами успіху є швидке прийняття рішень, адаптація до змінюваних обставин та збереження ефективних комунікаційних зв'язків з командою. Хоча не існує універсального рішення, дотримання основних принципів дозволяє керівникам успішно орієнтуватися в умовах війни та спрямовувати свої організації на досягнення стійкості та успіху. Дослідження здійснює практичний внесок у розуміння трансформації менеджменту в умовах війни. Результати дослідження можуть бути використані керівниками організацій для орієнтації в умовах війни, розробки стратегій та практичних підходів для досягнення стійкості та успіху.

Keywords

• менеджмент
• криза
• команда
• адаптивність
• війна