ВПЛИВ ПОВНОМАСШТАБНОЇ РОСІЙСЬКО-УКРАЇНСЬКОЇ ВІЙНИ НА ПРАКТИКУ ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ ESG-ПІДХОДІВ ВІТЧИЗНЯНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ

Abstract

У статті досліджено еволюцію та здійснено порівняльний аналіз ставлення керівників українських компаній до імплементації ESG-підходу у довоєнний та воєнний період. Окреслено світові тенденції оцінки інвестиційної привабливості об’єкту інвестування з позиції нефінансових факторів. Визначено місце заходів соціальної, управлінської спрямованості в репутаційних характеристиках фірми. Обґрунтовано зв'язок та пряму залежність між інвестиційною привабливістю та ESG-стратегіями. Досліджено тенденції попиту зацікавлених сторін до звітності з питань ESG в довоєнний час та під час війни, а також проведено порівняння міжнародного та вітчизняного ставлення зацікавлених осіб до прозорості звітності з ESG. В статті структуровано найбільші виклики в процесі реалізації стратегії ESG. Узагальнено прогнози щодо забезпечення життєстійкості бізнесу в повоєнний період.

Keywords

• війна
• імплементація
• ESG-підхід
• інвестиційна привабливість
• зацікавленість