CZYNNIKI LOKALIZACJI CENTRUM LOGISTYCZNEGO NA RYNKU CHIŃSKIM Z WYKORZYSTANIEM METODY PESTE

Abstract

Rynek chiński od 1978 roku, a więc od momentu rozpoczęcia przemian i wprowadzania reform w Chinach,szeroko otworzył się na wymianę międzynarodową, a tempo wzrostu gospodarczego w tym kraju znacznie wzrosło. Według produktu krajowego brutto (PKB) per capita, Chiny wykazują stały wzrost. Chiński produkt krajowy brutto per capita po skorygowaniu parytetu siły nabywczej w roku 2014 wyniósł 12608.87 dolarów a średnie PKB per capita od roku 1990 do 2014 wyniosło 5476,62 dolarów[1].Mimo, że w ostatnich latach tempo wzrostu PKB jest nieco słabsze, to w dalszym ciągu handel wewnętrzny oraz międzynarodowy generuje zapotrzebowanie na budowę centrów logistycznych, czyliobiektów przestrzennych, spełniających konkretne funkcje, wraz z właściwą organizacją oraz infrastrukturą. Realizowane są w nich różnorodne usługi logistyczne, do których można zaliczyć: magazynowanie, rozdzielanie, przyjmowanie i wydawanie towarów[2]. Typowe centrum logistyczne powinno wobec tego posiadać takie obiekty jakmagazyny, kolejowe terminale kontenerowe, place składowe, a także miejsca świadczenia usług celnych i inne. Lokalizację centrów można wyznaczyć za pomocą tradycyjnych metod. Do znanych oraz najczęściej wykorzystywanych metod wspomagających proces wyznaczania lokalizacji centrum logistycznego należą takie metody jak:metoda niehierarchicznej analizy skupień, przekształcona formuła problemu transportowego, czyli model Huffa oraz wyznaczenie promienia obszaru ciążenia Natomiast metodą, która pozwala w sposób kompleksowy uwzględnić różnorodne czynniki wpływające na lokalizację, jest metoda PESTE. [1]China,gdp-per-capita-ppp, http://www.tradingeconomics.com/, 29.12.2015. [2] I. Fechner, Centra logistyczne. Cel – Realizacja – Przyszłość, ILiM, Poznań 2004, s. 14.

Keywords

• centrum logistyczne, czynniki lokalizacji, metoda peste.