Недвижимость: экономика, управление (Oct 2022)
Методология профессиональной трансформации сферы жилищно-коммунального хозяйства
Abstract
В статье представлены предпосылки трансформации кадрового потенциала предприятий ЖКХ, обусловленные организационно-техническими и технологическими изменениями в отрасли, связанными с насыщением объектов капитального строительства современным высокотехнологичным оборудованием и интеллектуальными системами. В этих условиях эволюция профессий происходит значительно быстрее. Требования к работнику смещаются из области исполнения функциональных обязанностей на достижение конечного результата, который показывает человек или которого он стремится достичь. Современный рынок труда потребует от работников руководствоваться новой концепцией, основанной на принципах «образование на протяжении всей жизни». Одной профессии на всю жизнь больше не будет — придется постоянно адаптироваться к изменениям на рынке труда. Умение работника предприятия адаптироваться под потребности рынка труда и расширять свои компетенции становится важнее специальности. Современные технологии, оборудование и методы контроля и управления становятся достоянием объектов ЖКХ в процессе их создания или обновления (модернизации, реконструкции, капитального ремонта), которые осуществляются и финансируются в соответствии с федеральными, региональными, муниципальными или корпоративными планами и программами на основании утвержденных проектов. В свою очередь, внедрение интеллектуальных технологий в ЖКХ приводит не только к появлению новых и утрате невостребованных отраслевых профессий, но и к появлению «гибридных» профессий, которые могут включать сочетание разнообразных, традиционно «не сочетающихся» умений и навыков. «Ключом» к решению проблемы адаптации существующих квалификаций на рынке труда к требованиям, которые диктует технологическая революция, является реализация направлений Национальной системы квалификаций, основные элементы которой, — это внедрение профессиональных стандартов в сферу труда и образования.
Keywords