مدیریت زنجیره تأمین (May 2022)
استفاده از رویکرد تحلیل ذی‌نفعان در شناسایی موانع سازمانی پذیرش زنجیره ی تأمین مدور
Abstract
با توجه به افزایش جمعیت و افزایش مصرف‌کننده در بازارهای جهانی، رویکرد اقتصاد مدور به‌تنهایی برای پاسخ‌دهی به ذی‌نفعان و فرآیندهای ساخت و تولید کافی نمی‌باشد و لازم است کل زنجیره‌ی تأمین از مدل خطی به مدل مدور تبدیل شود. مدیریت زنجیره‌ی تأمین مدور راه حل خوبی برای کاهش مشکلاتی مانند آلودگی، کمبود منابع و تغییرات اقلیمی فراهم می‌آورد. هدف مدیریت زنجیره‌ی تأمین مدور بهینه‌سازی مصرف منابع در طول چرخه‌ی عمر محصول، با استفاده از بازیافت مجدد است. با وجود مزیت‌های متعدد به‌کارگیری زنجیره‌ی تأمین مدور، پیاده‌سازی آن در برخی کشورها از جمله ایران با موانع بسیاری همراه است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی موانع سازمانی پذیرش زنجیره‌ی تأمین مدور با بهره‌گیری از رویکرد تحلیل ذی‌نفعان در صنعت فولاد طراحی و اجرا شده است. با توجه به هدف پژوهش، از رویکرد تحلیل ذی‌نفعان به منظور استخراج موانع بهره گرفته شد. در مرحله‌ی اول، از روش گروه کانونی برای شناسایی ذی‌نفعان صنعت فولاد و تعیین جایگاه هرکدام استفاده شد. به منظور بررسی روایی و پایایی پژوهش، اعضای گروه کانونی متشکل از ده نفر از کارشناسان بر اساس مدت سابقه‌ی همکاری خود (حداقل پنج سال) با طرح‌های زنجیره‌ی تأمین صنعت فولاد به روش نمونه‌برداری هدفمند انتخاب شدند. از طریق ماتریس علاقه-قدرت، داده‌ها طبقه‌بندی و اولویت‌بندی شدند. موانع پذیرش زنجیره‌ی تأمین مدور از دیدگاه ذی‌نفعان با استفاده از مصاحبه شناسایی و استخراج گردید. سیاست‌گزاران صنعت فولاد با اتخاذ تدابیری در خصوص رفع موانع شناسایی شده در این مطالعه می‌توانند رویکرد اقتصاد مدور را در زنجیره‌های تأمین پیاده‌سازی کنند.
