A Gestão do Conhecimento holística: análise de aderência do modelo de Moscoso-Zea, Luján-Mora, Cáceres and Schweimanns model

Abstract

O paradigma holístico tem sido apontado há anos como uma abordagem a ser considerada no desenvolvimento de frameworks de Gestão do Conhecimento (GC). O modelo Moscoso-Zea, Luján-Mora, Cáceres e Schweimanns é uma estrutura de GC desenvolvida recentemente, que citou estudos que demarcam a Gestão do Conhecimento Holística (HKM). O objetivo desta pesquisa é analisar a aderência desse framework ao HKM a fim de discernir se a gestão proposta por esse foi considerada mediante ao paradigma holístico. A análise é desenvolvida por meio de procedimentos metodológicos mistos, que se valem da Análise de Conteúdo qualitativa e da abordagem quantitativa. Os resultados mostram que o framework analisado adere parcialmente ao HKM, revelando a necessidade de desenvolver novos modelos que considerem todas as dimensões dessa gestão em conjunto. Esta pesquisa contribui ao tecer uma visão que ajusta a GC ao paradigma holístico e ao propor um método que permite a análise de frameworks mediante a essa perspectiva. A análise de outros modelos, considerando os procedimentos adotados neste estudo, é uma sugestão para pesquisas futuras. Assim, outros estudos podem considerar os achados desta pesquisa para o desenvolvimento de estruturas que englobem a GC em sua totalidade no âmbito organizacional.

Keywords

• gestão do conhecimento
• paradigma holístico
• gestão do conhecimento holística
• moscoso-zea
• luján-mora
• cáceres e schweimanns
• análise de conteúdo