Semina: Ciências Sociais e Humanas (Nov 2001)
Technological and competitive strategy of agribusiness enterprises of the north of Paraná <br>Estratégia tecnológica e competitiva das empresas agroindustriais do norte do Paraná
Abstract
The study identifies and analys es technological and competitive strategies of agribusiness companies of the north of Paraná in the period of 1997/99. METHODOLOGY: After analyzing the determinants of strategies in agribusiness companies in economic literature, a questionnaire was developed in order to verify the conduct of firms during 1997/99. A random selection was made and questionnaires were used in four companies in 1997 and in nine companies companies of the north of Paraná in 1999. RESULTS: The companies claim to look for new technologies due to survival. The lack of financial resources is a great obstacle to accomplish expenses with technology. The main sources of technological training are the internal expenses in research and development and the technology transfer. The changes involve release of new products and acquisition of more modern equipments, due to the competition. The adopted changes intend to reduce costs, to improve quality of the products, to assist customers’ demands and to face competitive. CONCLUSION: The companies plan and invest in technology, acquiring cumulative advantages of cost, quality and differentiation. The impacts of the exchange depreciation were not significant in the technological strategies; the costs were middling affected and final prices incorporated partially the increasing of costs in 1999. The exchange shock affected the strategic behavior and altered the technological behavior of the companies.O estudo identifica e analisa estratégias tecnológicas e competitivas de empresas agroindustriais do norte do Paraná no período 1997/99. A metodologia adotada envolveu a uma discussão teórica sobre competitividade e agroindústria, aplicação de questionários em quatro empresas em 1997 e em nove empresas em 1999 do complexo agroindustrial para verificar conduta empresarial. As empresas afirmam buscar novas tecnologias em função da sobrevivência. A falta de recursos financeiros é um grande obstáculo para realizar gastos com tecnologia. As principais fontes de capacitação tecnológica são os gastos internos em pesquisa e desenvolvimento e a transferência de tecnologia. As mudanças envolvem lançamento de novos produtos e aquisição de equipamentos mais modernos, devido à concorrência. As mudanças adotadas buscam reduzir custos, melhorar qualidade dos produtos e atender exigências de clientes e fazer frente a concorrentes. Entre as conclusões do estudo pode-se destacar que as empresas planejam e investem em tecnologia, adquirindo vantagens cumulativas de custo, qualidade e diferenciação. Os impactos da desvalorização cambial não foram significativos nas estratégias tecnológicas, os custos foram afetados medianamente e o repasse para os preços finais foi realizado parcialmente em 1999. O choque cambial afetou o comportamento estratégico e alterou o comportamento tecnológico das empresas.
